近日，国家自然科学基金委员会高技术研究发展中心（以下简称“高技术中心”）组织召开“十四五”国家重点研发计划重点专项总结工作推进会，对继续做好“十四五”重点专项总结工作进行再动员、再部署，就重大标志性成果凝练、管理机制创新、经验做法梳理总结等进行了集中研讨，高技术中心领导班子及相关处室负责同志参加了会议。

各专项办汇报了专项总体部署及实施进展、专项目标实现及成果产出、专项组织管理等情况，并就存在的不足及后续工作考虑进行汇报交流。总体上，各专项按照专项实施方案和年度指南已基本完成任务部署，针对不同专项管理特点，形成了较为完善的分类管理机制，也初步完成了各专项的总结评估报告。

高技术中心主任张洪刚强调，2025年是“十四五”重点专项的收官之年，做好“十四五”重点专项总结，既是专业机构对五年项目管理工作的系统总结，更是对国家科技计划实施成效的检验，将对未来10年能否实现科技强国目标具有重大意义，中心全体同志务必进一步提高认识，站在讲政治的高度来看待这项工作，集中时间、集中精力、全力以赴做好这项工作。

张洪刚指出，要做好“十四五”重点专项总结工作，一是按照重点研发计划全链条设计、一体化组织实施要求，进行全面系统总结，既要看基础前沿研究是否有重大创新突破，重大共性关键技术是否产生重大原创性成果，也要看应用示范解决了哪些卡脖子重大问题，支撑了哪些重大工程实施，包括专项实施过程中的人才培养成效，对照专项实施方案确定的目标，逐一进行梳理，做到心中有数，心中有底。二是突出抓好重大标志性成果凝练，对标对表国家科技重大战略需求和重大任务部署，充分发挥总体专家组在领域战略和成果凝练方面的专家咨询作用，系统梳理凝练专项成果在促进科技发展方面的科学价值，在保障供应链产业链韧性、培养壮大新兴产业方面的突出贡献。三是深入总结项目管理机制创新经验做法，“十四五”高技术中心承担了科技部委托的31个重点专项管理工作，专项管理组织实施类型多，受科技部及相关主责单位委托，中心开展了多个项目管理机制试点工作，各处要系统梳理和全面总结部省联动、业主制、青年科学家项目、揭榜挂帅、赛马竞争等管理机制创新情况，凝练出可复制、可推广的代表性做法，为后续“十五五”重点专项的组织实施提供借鉴。

      张洪刚强调，中心全体同志都要牢固树立“交账”意识，本着对国家，对事业负责的态度，把“十四五”重点专项总结放在中心工作重中之重的位置，调动一切资源力量，不断创新方式方法，力争给“十四五”重点专项管理画上圆满句号。